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【铝道】1月日，公司总经理王同明，副TV遥控器总经理牛庆仁、李庭利、赵明色环电阻杰，先后来到检修分公司和青铜峡铝业分公司，与基层干部职工进行座谈交流，了解基层干部职工对公司管控一体化改革、经营管理、检修专业化管理及目前生产运行等方面的意见及建议，剖析产生问题的原因，提出解决思路，并对做好今年工作提出要求。

王同明在调研中强调，检修分公司和青铜峡铝业分公司要转变管理理念，明确自身定位，加强沟通交流与合作，树立生产运行和检修是共同体的理念，建立有效的激励和约束机制，坚定不移地推行设备计划性检修，相互换位思考，充分发挥各自优势，全力保障铝业生产高效运行。要加强安全管理工作，从基层班组抓起，强化班组建设，使基层安全管理人员切实那就是的锯齿需要向前发挥作用；要认真吸取事故教训组合工具，严抓习惯性违章“为到达最高产量，全力做好安全工作。要加强员工培训和培养，提升员工http://www.fsalixf.com/,北京制作西服综合素质；通过调整员工结构，加大大中专院校学生及高技能人才引进力度，建立良好的用人及培养机制，使高素质人才引进来、留得住、用得好。要坚持http://www.jnkason.com/lachuang_touyingyi/38.html,冲刷腐蚀强度试验机1、在1般构筑物http://www.yalisyj.com/,液压压力试验机中高标准工作，克服畏难情绪，统一思想，努力降低各项成本，提升经济技术指标，提高综合效益。希望在新的一年，广大干部工作要有激情，员工要在状态，团队要有战斗力，将工作做好做扎实，为完成2013年各项目标任务而努力。

牛庆仁、李庭利、赵明杰就加强安全管理油温表、维护队伍稳定、强化设备检修沟通协调、调整用工结构等方面提出了具体工作要求及希望。